Slide background
Mersin Üniversitesi

Ders Bilgileri

STRATEJİK YÖNETİM
Kodu Dönemi Teori Uygulama Ulusal Kredisi AKTS Kredisi
Saat / Hafta
BAN296 Bahar 2 0 2 2
Ön Koşulu Olan Ders( ler )
Dili tr
Türü Seçmeli
Seviyesi Ön Lisans
Öğretim Elemanı( ları ) Lect. Nihal YILMAZ
Öğretim Sistemi Yüz Yüze
Önerilen Hususlar Yok
Staj Durumu Yok
Amacı Son sınıf öğrencilerinin daha önce aldıkları derslerdeki bilgilerini bütüncül bir yaklaşımla kullanabilmelerine olanak sağlamaktır.
İçeriği Stratejik yönetim süreci, misyon ve vizyon, içsel ve dışsal değerlendirme, örgüt stratejileri, stratejilerin değerlendirilmesi, seçimi ve uygulanması, stratejik kontrol.

Dersin Öğrenim Çıktıları

# Öğrenim Çıktıları
1 İşletme stratejilerinin uygulanması ile yönetsel görevlere arasındaki ilişkiyi tanımlayabilir.
2 Stratejik yönetim süreci, vizyon- misyon kavramlarını ve işletmenin etkileşenlerini açıklayabilir.
3 Bir işletme ve onun genel konumu, nasıl stratejik üstünlük kurabileceği, stratejilerini nasıl uygulayabileceği gibi konularda stratejik bir anlayışa sahip olur.
4 SWOT analizi yapmak için çeşitli teknikleri kullanabilir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

# Konular Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Giriş Konu Anlatımı
2 Stratejik Yönetimin Kapsamı Konu Anlatımı
3 Vizyon ve Misyon Kavramları Konu Anlatımı
4 Dışsal Değerlendirme Konu Anlatımı
5 İçsel Değerlendirme Konu Anlatımı
6 Eyleme Yönelik Stratejiler Konu Anlatımı
7 Ara sınav Konu Anlatımı
8 Stratejik Analiz ve Karar Verme Konu Anlatımı
9 Strateji Uygulamaları: Yönetsel ve Operasyonel Konular Konu Anlatımı
10 Strateji Uygulamaları: Pazarlama Konu Anlatımı
11 Strateji Uygulamaları: Finans-Muhasebe Konu Anlatımı
12 Strateji Uygulamaları: Ar-Ge Konu Anlatımı
13 Strateji Uygulamaları: Yönetim Bilgi Sistemleri Konu Anlatımı
14 Strateji Değerlendirme ve Kontrol Konu Anlatımı
15 Kurumsal Yönetişim Konu Anlatımı
16 Son Sınav Konu Anlatımı

Resources

# Malzeme / Kaynak Adı Kaynak Hakkında Bilgi Referans / Önerilen Kaynak
1 Birden çok yayından derlenerek oluşturulmuş Sunum Power Point Stratejik Yönetim Geliştirme Uygulama ve Kontrol

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

# Ağırlık Çalışma Türü Çalışma Adı
1 0.4 1 1. Ara Sınav
2 0.6 5 Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

# Öğrenim Çıktıları Program Çıktıları Ölçme ve Değerlendirme
1 İşletme stratejilerinin uygulanması ile yönetsel görevlere arasındaki ilişkiyi tanımlayabilir. 8 1͵2
2 Stratejik yönetim süreci, vizyon- misyon kavramlarını ve işletmenin etkileşenlerini açıklayabilir. 8 1͵2
3 Bir işletme ve onun genel konumu, nasıl stratejik üstünlük kurabileceği, stratejilerini nasıl uygulayabileceği gibi konularda stratejik bir anlayışa sahip olur. 8 1͵2
4 SWOT analizi yapmak için çeşitli teknikleri kullanabilir. 8 1͵2

Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

# Etkinlik Adet Süre (Saat) İş Yükü
0 Ders Süresi 14 2 28
1 Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 14 1 14
2 Sunum ve Seminer Hazırlama 0 0 0
3 İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması 0 0 0
4 Belge/Bilgi listeleri oluşturma 0 0 0
5 Atölye 0 0 0
6 Ara Sınav için Hazırlık 1 3 3
7 Ara Sınav 1 0 0
8 Kısa Sınav 0 0 0
9 Ödev 0 0 0
10 Ara Proje 0 0 0
11 Ara Uygulama 0 0 0
12 Son Proje 1 0 0
13 Son Uygulama 0 0 0
14 Son Sınav için Hazırlık 1 5 5
15 Son Sınav 1 0 0
50