Ders Bilgileri

OPERATIONS MANAGEMENT I
Kodu	Dönemi	Teori	Uygulama	Ulusal Kredisi	AKTS Kredisi
		Saat / Hafta
BUS481	Güz	3	0	3	7

Ön Koşulu Olan Ders( ler )	Yok
Dili	tr
Türü	Zorunlu
Seviyesi	Lisans
Öğretim Elemanı( ları )	Yrd. Doç. Dr. Ender GÜRGEN
Öğretim Sistemi	Yüz Yüze
Önerilen Hususlar	Yok
Staj Durumu	Yok
Amacı	İşletmelerdeki üretim sistemlerini tanıtmak ve özellikle işletmenin kurulmasından önce yürütülmesi gereken faaliyetlerin planlanmasını sağlamak.
İçeriği	Üretim Yönetimi I dersinde, günümüz modern üretim sistemlerini ve bu döneme gelinceye kadar geçirdiği evreler anlatılmaktadır. Bu evrelerin içerisinde çeşitli kuruluşlar ve araştırmacılar tarafından geliştirilen temel kavramlar ve üretim tesisinin kurulmasından, iç tasarımın yapılmasına, ürün tasarımından diğer üretim için karar verme teorilerine kadar bir dizi kararları ve alternatiflerin değerlendirme yöntemlerini içerir.

Dersin Öğrenim Çıktıları

#	Öğrenim Çıktıları
1	İşletmelerde üretim departmanındaki yöneticilerin yürüttüğü faaliyetleri tanımlar.
2	Üretim sistemlerinin küreselleşen ekonomide nasıl bir rol aldığını ve uluslar arası firmalardaki üretim departmanlarıyla etkileşimin nasıl yapıldığını bildirir.
3	Üretim sistemlerinin sınıflandırmasını yapar ve her bir sınıflandırmaya örnek verebilir.
4	Karar verme tekniklerini tanımlar ve her bir teknikte alternatifler arasında nasıl tercih yapacağını açıklar.
5	Ürün tasarımı aşamalarını uygulayarak, ürününün müşteri taleplerini karşılamak için ürün tasarımına ilişkin yöntemleri tanımlar.
6	Tesis kuruluş yeri strateji ve yöntemlerini tanımlar ve uygular.
7	İşyeri düzenlemede dikkat edilmesi gereken kriterleri tanımlar ve uygulamasını yöntemler aracılığıyla yapar.
8	Tedarik zinciri yönetiminde temel kavramları ve lojistik yönetimiyle ilişkisini açıklar.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

#	Konular	Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1	Üretim/işlemler yönetimi ve temel kavramlar	Anlatım, tartışma
2	Küreselleşme ve üretime etkisi	Anlatım, tartışma
3	Üretim sistemleri	Anlatım, tartışma
4	Karar verme araçları	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
5	Karar verme araçları (Devam)	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
6	Ürün tasarımı ve süreç yönetimi	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
7	Ürün tasarımı ve süreç yönetimi (Devam)	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
8	Ara Sınav	Yazılı ölçme ve değerlendirme
9	Kuruluş yeri seçimi	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
10	Kuruluş yeri seçimi (Devam)	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
11	İşyeri düzenleme	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
12	İşyeri düzenleme (Devam)	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
13	Tedarik zinciri yönetimi	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
14	Tedarik zinciri yönetimi (Devam)	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
15	Üretim yönetiminde güncel konular	Anlatım, tartışma, rehberli problem çözümü
16	Son Sınav

Resources

#	Malzeme / Kaynak Adı	Kaynak Hakkında Bilgi	Referans / Önerilen Kaynak
1	Hulusi Demir ve Şevkinaz Gümüşoğlu. 2009. Üretim Yönetimi: İşlemler Yönetimi. Beta Basım A.Ş.: İstanbul
2	Bülent Kobu. 2005. Üretim Yönetimi. Beta Basım A.Ş.: İstanbul

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

#	Ağırlık	Çalışma Türü	Çalışma Adı
1	0.4	1	1. Ara Sınav
2	0.6	5	Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

#	Öğrenim Çıktıları	Program Çıktıları	Ölçme ve Değerlendirme
1	İşletmelerde üretim departmanındaki yöneticilerin yürüttüğü faaliyetleri tanımlar.	2͵3͵4͵5͵6͵7	1͵2
2	Üretim sistemlerinin küreselleşen ekonomide nasıl bir rol aldığını ve uluslar arası firmalardaki üretim departmanlarıyla etkileşimin nasıl yapıldığını bildirir.	2͵5͵6͵7	1͵2
3	Üretim sistemlerinin sınıflandırmasını yapar ve her bir sınıflandırmaya örnek verebilir.	1͵2͵5͵7	1͵2
4	Karar verme tekniklerini tanımlar ve her bir teknikte alternatifler arasında nasıl tercih yapacağını açıklar.	1͵2͵5͵7͵8͵9͵10	1͵2
5	Ürün tasarımı aşamalarını uygulayarak, ürününün müşteri taleplerini karşılamak için ürün tasarımına ilişkin yöntemleri tanımlar.	1͵2͵8͵9͵10	1͵2
6	Tesis kuruluş yeri strateji ve yöntemlerini tanımlar ve uygular.	1͵7͵8͵9͵10	1͵2
7	İşyeri düzenlemede dikkat edilmesi gereken kriterleri tanımlar ve uygulamasını yöntemler aracılığıyla yapar.	1͵2͵8͵9͵10	1͵2
8	Tedarik zinciri yönetiminde temel kavramları ve lojistik yönetimiyle ilişkisini açıklar.	5͵7͵10	1͵2

Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

#	Etkinlik	Adet	Süre (Saat)	İş Yükü
0	Ders Süresi	14	3	42
1	Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)	14	5	70
2	Sunum ve Seminer Hazırlama	0	0	0
3	İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması	5	1	5
4	Belge/bilgi listeleri oluşturma	0	0	0
5	Atölye	0	0	0
6	Ara Sınav için Hazırlık	1	15	15
7	Ara Sınav	1	1	1
8	Kısa Sınav	0	0	0
9	Ödev	0	0	0
10	Ara Proje	0	0	0
11	Ara Uygulama	0	0	0
12	Son Proje	1	0	0
13	Son Uygulama	0	0	0
14	Son Sınav için Hazırlık	1	15	15
15	Son Sınav	1	1	1
				149