Slide background
Mersin Üniversitesi

Ders Bilgileri

YÖNETİM VE ORGANİZASYON
Kodu Dönemi Teori Uygulama Ulusal Kredisi AKTS Kredisi
Saat / Hafta
İŞL241 Güz 3 0 3 7
Ön Koşulu Olan Ders( ler ) Yok
Dili tr
Türü Zorunlu
Seviyesi Lisans
Öğretim Elemanı( ları ) Arş. Gör. Dr. Burcu Şefika Doğrul
Öğretim Sistemi Yüz Yüze
Önerilen Hususlar Yok
Staj Durumu Yok
Amacı Dersin temel amacı öğrencileri yönetim ve organizasyonun temel kavram ve teorileri ile tanıştırmak ve bu kavram ve teorileri kullanarak özel veya kamuya ait organizasyonların daha etkin nasıl işleyebileceklerini anlamaktır.
İçeriği Yönetim ve organizasyonun tarihsel gelişimi, yönetim ve organizasyon teorileri, yönetim fonksiyonları.

Dersin Öğrenim Çıktıları

# Öğrenim Çıktıları
1 Yönetim kavramını ve yönetici özelliklerini tanımlayabilir
2 Yönetim ve organizasyonun temel kavram ve teorilerini tartışabilir
3 Organizasyonlarin nasıl çalıştıklarını ve işlediklerini tanımlayabilir
4 Yönetim teorilerini gerçek örgütsel problemlere uygulayabilir
5 Örgüt ve çevre arasındaki ilişkiyi anlayabilir
6 Yöneticilerin yönetim sürecinde karşı karşıya kaldıkları problemleri analiz edebilir

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

# Konular Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Yönetim organizasyona giriş Anlatim, tartisma
2 İşletme, işletme yönetimi ve yönetici kavramları Anlatim, tartisma
3 Yönetim düşünce ve uygulamalarına etki eden önemli değişme ve gelişmeler Anlatim, tartisma
4 Sanayi Devrimi ve klasik örgüt teorisi Anlatim, tartisma
5 Neoklasik yönetim ve örgüt teorisi Anlatim, tartisma
6 Modern örgüt teorisi ve Sistem Yaklaşımı Anlatim, tartisma
7 Modern örgüt teorisi ve Durumsallık Yaklaşımı Anlatim, tartisma
8 Ara Sınav
9 Örgüt ve yönetim ile ilgili modern sonrası yaklaşımlar Anlatim, tartisma
10 Örgüt ve yönetim ile ilgili modern sonrası yaklaşımlar Anlatim, tartisma
11 Yönetim Fonksiyonları-Planlama-Kriz Yönetimi Anlatim, tartisma
12 Yönetim Fonksiyonları- Örgütleme-Örgüt tasarımında yeni yaklaşımlar Anlatim, tartisma
13 Yönetim Fonksiyonları-Emir-Komuta Anlatim, tartisma
14 Yönetim Fonksiyonları-Koordinasyon Anlatim, tartisma
15 Yönetim Fonksiyonları-Kontrol Anlatim, tartisma
16 Son Sınav

Resources

# Malzeme / Kaynak Adı Kaynak Hakkında Bilgi Referans / Önerilen Kaynak
1 Göksel Ataman (2009). İşletme Yönetimi, Türkmen Kitabevi, İstanbul. Referans
2 Tamer Koçel (2005). İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım, İstanbul. Referans

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

# Ağırlık Çalışma Türü Çalışma Adı
1 0.4 1 1. Ara Sınav
2 0.6 5 Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

# Öğrenim Çıktıları Program Çıktıları Ölçme ve Değerlendirme
1 Yönetim kavramını ve yönetici özelliklerini tanımlayabilir 1͵2͵3͵4͵6͵7 1͵2
2 Yönetim ve organizasyonun temel kavram ve teorilerini tartışabilir 1͵2͵3͵4͵6͵7 1͵2
3 Organizasyonlarin nasıl çalıştıklarını ve işlediklerini tanımlayabilir 1͵2͵3͵4͵6͵7 1͵2
4 Yönetim teorilerini gerçek örgütsel problemlere uygulayabilir 1͵2͵3͵4͵6͵7 1͵2
5 Örgüt ve çevre arasındaki ilişkiyi anlayabilir 1͵2͵3͵4͵6͵7 1͵2
6 Yöneticilerin yönetim sürecinde karşı karşıya kaldıkları problemleri analiz edebilir 1͵2͵3͵4͵6͵7 1͵2

Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

# Etkinlik Adet Süre (Saat) İş Yükü
0 Ders Süresi 14 3 42
1 Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 14 4 56
2 Sunum ve Seminer Hazırlama 0 0 0
3 İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması 0 0 0
4 Belge/bilgi listeleri oluşturma 0 0 0
5 Atölye 0 0 0
6 Ara Sınav için Hazırlık 1 20 20
7 Ara Sınav 1 1 1
8 Kısa Sınav 0 0 0
9 Ödev 0 0 0
10 Ara Proje 0 0 0
11 Ara Uygulama 0 0 0
12 Son Proje 0 0 0
13 Son Uygulama 0 0 0
14 Son Sınav için Hazırlık 1 30 30
15 Son Sınav 1 1 1
150