Ders Bilgileri

PROJE YÖNETİMİ
Kodu	Dönemi	Teori	Uygulama	Ulusal Kredisi	AKTS Kredisi
		Saat / Hafta
MİM454	Bahar	3	0	3	4

Ön Koşulu Olan Ders( ler )
Dili	tr
Türü	Seçmeli
Seviyesi	Lisans
Öğretim Elemanı( ları )	Dr.Öğrt.Üyesi Özlem TÜZ EBESEK
Öğretim Sistemi	Yüz Yüze
Önerilen Hususlar	Yok
Staj Durumu	Yok
Amacı	1 .Proje yönetimi bilgi alanının tanıtmak 2 .Proje yönetimi becerilerilerini kazandırmak 3. Proje yönetimi bilgi alanının güncel problemlerinden, tartışmalarından ve çözümlerinden katılımcıları haberdar etmek
İçeriği	İşletme yönetimi ve proje yönetimi. Poje yöneiminde örgütlenme. Proje teslim sistemleri. İhale ve teklif. Proje yönetimi bilgi alanlarının incelenmesi. Kapsam, süre, maliyet, risk, nakit akışı yönetimi. Projelerin izlenmesi ve kontrolü. Projelerinin sonlandırılması. Genel değerlendirme.

Dersin Öğrenim Çıktıları

#	Öğrenim Çıktıları
1	Yönetimin ve proje yönetiminin temel kavramlarından ve işlevlerinden haberdar olur. Şirket yönetimi ve proje yönetimi arasındaki farklılıkları kavrar
2	Projelerinin planlanmasında izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.
3	Projelerinin örgütlenmesinde izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, , çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.
4	Projelerinin yürütülmesinde izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.
5	Projelerinin denetlenmesinde izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.
6	Projelerinin paydaşları arasındaki ilişkileri kavrar.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

#	Konular	Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1	İşletme yönetimi ve proje yönetimi: Temel kavramlar – Yatırım, Yönetim, Proje, Etkililik, Verimlilik, Yönetimin işlevleri – Planlama, örgütleme, liderlik, denetleme. Yönetim teorileri. Proje yönetimi bilgi alanları.
2	Projeler için örgütlenme: Projelerinin paydaşları. Proje teslim sistemleri.
3	Projelerinin planlanması ve iş programları: Planlama ve programlama kavramları. Planlama ve programlama ilişkisi. Planlamada ve programlamada aşamalar – Kısa dönemli ve uzun dönemli planlama/programlama. Programlamada kullanılan metotlar. Gannt şemaları, çubuk diyagramları, şebeke diyagramları. İş programlarının hazırlanmasında kullanılan yazılımlar.
4	Maliyet planlanması ve kontrolü: Projelerde kaynak yönetimi – Malzeme, ekipman, işgücü, para, bilgi. Maliyet kontrolü. Yatırım değerlendirme teknikleri – Geri ödeme süresi, Net güncel değer, Ortalama Yıllık Geri Dönüş Oranı. Bütçe ve nakit akışları.
5	Maliyet tahmini: Projelerinin farklı aşamalarında kullanılan maliyet tahmin yöntemleri. Maliyet tahmininde kullanılan araçlar.
6	İhale ve teklif: İhale ve teklif süreçleri.
7	Ara Sınav
8	Nakit akışı yönetimi
9	Risk Yönetimi
10	Projelerin izlenmesi ve kontrolü: Projelerd ilerlemenin izlenmesi ve iş programlarıyla ilişkisi. Kısa dönem/uzun dönem programlar ve ilerlemenin kontrolü.
11	Proje yönetimi alt bilgi alanları
12	Proje yönetimi alt bilgi alanları
13	Projelerinin sonlandırılması: Teslim sonrası değerlendirmeler ve proje paydaşları arasındaki ilişkiler. Müşteri geri-bildirimleri. Yüklenici performansının değerlendirilmesi. Proje düzeyindeki deneyimlerin firma düzeyine aktarılması.
14	Genel değerlendirme: Proje yönetimi bilgi alanlarının genel bir değerlendirmesi. Proje yönetimi alanında güncel eğilimler.
15
16	Son Sınav

Resources

#	Malzeme / Kaynak Adı	Kaynak Hakkında Bilgi	Referans / Önerilen Kaynak
1	A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ). (2013). 5th ed. Project Management Institute.	http://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok
2	Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK® Kılavuzu ) Beşinci baskı, ISBN:978-605-88947-2-3,16.09.2013	http://www.pmi.org.tr/gallery/proje-yonetimi-bilgi-birikimi-kilavuzu-pmbok-tr-besinci-baski/

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

#	Ağırlık	Çalışma Türü	Çalışma Adı
1	0.4	1	1. Ara Sınav
2	0.6	5	Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

#	Öğrenim Çıktıları	Program Çıktıları	Ölçme ve Değerlendirme
1	Yönetimin ve proje yönetiminin temel kavramlarından ve işlevlerinden haberdar olur. Şirket yönetimi ve proje yönetimi arasındaki farklılıkları kavrar	1͵6͵13	1͵2
2	Projelerinin planlanmasında izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.	1͵6͵13	1͵2
3	Projelerinin örgütlenmesinde izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, , çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.	1͵6͵13	1͵2
4	Projelerinin yürütülmesinde izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.	1͵6͵13	1͵2
5	Projelerinin denetlenmesinde izlenen başlıca adımlarından, bu adımlarda karşılaşılan problemlerden, çözüm yollarından ve araçlardan haberdar olur.	1͵6͵13	1͵2
6	Projelerinin paydaşları arasındaki ilişkileri kavrar.	1͵6͵13	1͵2

Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

#	Etkinlik	Adet	Süre (Saat)	İş Yükü
0	Ders Süresi	14	3	42
1	Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)	14	2	28
2	Sunum ve Seminer Hazırlama	2	2	4
3	İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması	2	2	4
4	Belge/Bilgi listeleri oluşturma	0	0	0
5	Atölye	0	0	0
6	Ara Sınav için Hazırlık	1	3	3
7	Ara Sınav	1	2	2
8	Kısa Sınav	0	0	0
9	Ödev	0	0	0
10	Ara Proje	0	0	0
11	Ara Uygulama	0	0	0
12	Son Proje	1	0	0
13	Son Uygulama	0	0	0
14	Son Sınav için Hazırlık	1	5	5
15	Son Sınav	1	2	2
				90