Ders Bilgileri

STRATEGIC MANAGEMENT
Kodu	Dönemi	Teori	Uygulama	Ulusal Kredisi	AKTS Kredisi
		Saat / Hafta
TUI425	Güz	2	0	2	6

Ön Koşulu Olan Ders( ler )	Yok
Dili	tr
Türü	Seçmeli
Seviyesi	Lisans
Öğretim Elemanı( ları )	Prof. Dr. Kemal BİRDİR
Öğretim Sistemi	Yüz Yüze
Önerilen Hususlar	Yok
Staj Durumu	Yok
Amacı	Şirket ve isletme düzeyinde stratejilerin nasıl geliştirilebileceği ve uygulanabileceğine ilişkin genel çerçeveyi öğrenmelerini sağlamayı amaçlar. Bu çerçevede yöneticilerin belirsizlik şartlarını nasıl yönetebildikleri, nasıl strateji geliştirdikleri ve geleceği sekilendirecek kararları nasıl verebildiklerini anlamaları sağlanacaktır.
İçeriği	Stratejik yönetim sürecinin nasıl gerçekleştiği, stratejik kararların özellikleri, dış çevre analizleri, endüstri dalı analizi, amaç, hedef, misyon, amaç yapısı ve hiyerarşisi, iç çevre analizi, swot analizi, strateji türleri, strateji formülasyonu ve portföy analizleri konularına değinilecektir.

Dersin Öğrenim Çıktıları

#	Öğrenim Çıktıları
1	İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlar.
2	Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılır.
3	Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgular.
4	Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt eder.
5	İşletme düzeyinde stratejik analizler yapar ve bir işletme için strateji formule eder.
6	Şirket düzeyinde stratejik analizler yapar ve bir şirket için strateji formule eder.
7	İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygular.
8	İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri güncellemek ve geliştir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

#	Konular	Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1	Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar	Anlatım, tartışma
2	Stratejik yönetim sureci ve unsurları	Anlatım, tartışma
3	Genel cevre analizi	Anlatım, tartışma
4	Sektorel cevre analizi	Anlatım, tartışma
5	Işletme analizi	Anlatım, tartışma
6	Cevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri	Anlatım, tartışma
7	Stratejik yon belirleme	Anlatım, tartışma
8	Ara sınav	Sınav
9	Temel stratejiler ve alt grupları	Anlatım, tartışma
10	Rekabet stratejileri	Anlatım, tartışma
11	Çeşitlendirme stratejileri	Anlatım, tartışma
12	Firma vaka analizleri- pazarlama stratejileri	Anlatım, tartışma
13	Firma vaka analizleri- büyüme stratejiler	Anlatım, tartışma
14	Firma vaka analizleri- operasyonel stratejiler	Anlatım, tartışma
15	Firma vaka analizleri- global stratejiler	Anlatım, tartışma
16	Son Sınav	Sınav

Resources

#	Malzeme / Kaynak Adı	Kaynak Hakkında Bilgi	Referans / Önerilen Kaynak
1	1. Enz, C. A. (2004) Hospitality Strategic Management: Concepts and cases, John Wiley & Sons.
2	1. Stratejik yönetimle ilgili makale ve kaynaklar (dersin hocası tarafından temin edilecektir)
3	Okumus, F., Altinay L. ve Chathoth K.P. (2010). Strategic Management for Hospitality and Tourism. B&H. UK

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

#	Ağırlık	Çalışma Türü	Çalışma Adı
1	0.4	1	1. Ara Sınav
2	0.6	5	1. Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

#	Öğrenim Çıktıları	Program Çıktıları	Ölçme ve Değerlendirme
1	İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlar.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
2	Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılır.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
3	Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgular.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
4	Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt eder.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
5	İşletme düzeyinde stratejik analizler yapar ve bir işletme için strateji formule eder.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
6	Şirket düzeyinde stratejik analizler yapar ve bir şirket için strateji formule eder.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
7	İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygular.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2
8	İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri güncellemek ve geliştir.	1͵3͵4͵5͵6͵7͵9͵10͵13	1͵2

Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

#	Etkinlik	Adet	Süre (Saat)	İş Yükü
0	Ders Süresi	14	2	28
1	Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)	14	3	42
2	Sunum ve Seminer Hazırlama	0	0	0
3	İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması	10	3	30
4	Belge/bilgi listeleri oluşturma	6	1	6
5	Atölye	0	0	0
6	Ara Sınav için Hazırlık	3	6	18
7	Ara Sınav	1	1	1
8	Kısa Sınav	0	0	0
9	Ödev	0	0	0
10	Ara Proje	0	0	0
11	Ara Uygulama	0	0	0
12	Son Proje	0	0	0
13	Son Uygulama	0	0	0
14	Son Sınav için Hazırlık	4	6	24
15	Son Sınav	1	1	1
				150