Ders Bilgileri
ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Kodu | Dönemi | Teori | Uygulama | Ulusal Kredisi | AKTS Kredisi | |
Saat / Hafta | ||||||
ÇEK418 | Bahar | 2 | 1 | 3 | 3 |
Ön Koşulu Olan Ders( ler ) | Yok |
Dili | tr |
Türü | Seçmeli |
Seviyesi | Lisans |
Öğretim Elemanı( ları ) | Dr. Öğ. Üy.İrep BAYAT |
Öğretim Sistemi | Yüz Yüze |
Önerilen Hususlar | Yok |
Staj Durumu | Yok |
Amacı | Derste, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımlarının kurum, kural ve usullerinin çalışanın korunması açısından değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. |
İçeriği | Derste küreselleşme süreciyle birlikte gelişen bilgi toplumu ve bu topluma özgü bilgi çalışması üzerinde durulacaktır. Bilgi çalışmasının sanayi çalışmasından, bilgi toplumunun da sanayi toplumundan farkı anlaşılmaya çalışılacaktır. ifade edilen konularda yazılmış makaleler, kitap bölümleri incelenecek, hazırlık yapılan materyaller üzerinden derslerde tartışmalar yapılacaktır. Verilecek olan sınav-ödevlerle konuların öğrenciler tarafından bireysel olarak incelenmesi sağlanacaktır. |
Dersin Öğrenim Çıktıları
# | Öğrenim Çıktıları |
---|---|
1 | Endüstri ilişkileri ve insan kaynakları yönetimi kavramlarını tanıyabilme |
2 | Stratejik insan kaynakları yönetimini ve Avrupa yaklaşımını ayırt edebilme |
3 | Stratejik insan kaynakları yönetimini değer zincirlerine uygulayabilme |
4 | Stratejik yaklaşımı insan kaynakları yönetimi uygulamalarıyla ilişkilendirebilme |
5 | Stratejik insan kaynakları yönetimi uygulamalarının endüstri ilişkileri uygulamaları bakımından gözden geçirebilme |
6 | Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımını çalışanların korunması bakımından değerlendirebilme |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
# | Konular | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
---|---|---|
14 | İşletme Sendikacılığı | Anlatım, tartışma |
1 | Küreselleşme ve Endüstri İlişkileri | Anlatım, tartışma |
2 | Endüstri İlişkilerinde dönüşüm 1 | Anlatım, tartışma |
3 | Endüstri İlişkilerinde dönüşüm 2 | Anlatım, tartışma |
4 | İKY kavramı | Anlatım, tartışma |
5 | İş Analizi | Anlatım, tartışma |
6 | İş Tanımı | Anlatım, tartışma |
7 | Esnek İşgücü Talebi | Anlatım, tartışma |
8 | Ara Sınav | Soruların Çözümü |
9 | İşgücünün Seçimi | Anlatım, tartışma |
10 | Ücretin Yönetimi | Anlatım, tartışma |
11 | İstihdam Edilebilirlik Güvencesi | Anlatım, tartışma |
12 | İşgücünün Eğitimi | Anlatım, tartışma |
13 | Yönetime Katılma ve İşçi Katılımı | Anlatım, tartışma |
15 | Değerlendirme | Tartışma |
16 | Son Sınav | Soruların Çözümü |
Resources
# | Malzeme / Kaynak Adı | Kaynak Hakkında Bilgi | Referans / Önerilen Kaynak |
---|---|---|---|
1 | Tijen ERDUT; Insan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri Ilişkilerinde Değişim. TÜHIS (Türk Ağır Sanayii ve Hizmet Sektörü Kamu Işverenleri Sendikası) Yayını, No. 40, Izmir, 2002 | ||
2 | Tijen ERDUT; Endüstri Ilişkileri Bakımından Insan Kaynakları Yönetimi, Mercek Dergisi. Temmuz 2001, s. 56 66. | ||
3 | Bruce E. KAUFMAN; Human resources and industrial relations commonalities and differences, Human Resource Management Review. No. 11, 2001, s. 339 374. | ||
4 | Bruce E. KAUFMAN; The theory and practice of strategic HRM and participative management. Antecedents in early industrial relations, Human Resource Management Review. No. 11, 2001, s. 505 533. | ||
5 | Phil ALMON, et al.; Unravelling home and host country effects: An investigation of the HR policies of an American multinational in four European countries, Industrial Relations. Vol. 44, No. 2, April 2005, s. 276 306. | ||
6 | Jennifer BAIR; Global capitalism and commodity chains: Looking back, going forward, Competition and Change. Vol. 9, No. 2, June 2005, s. 153 180. |
Ölçme ve Değerlendirme Sistemi
# | Ağırlık | Çalışma Türü | Çalışma Adı |
---|---|---|---|
1 | 0.4 | 1 | 1. Ara Sınav |
2 | 0.6 | 5 | Son Sınav |
Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri
# | Öğrenim Çıktıları | Program Çıktıları | Ölçme ve Değerlendirme |
---|---|---|---|
1 | Endüstri ilişkileri ve insan kaynakları yönetimi kavramlarını tanıyabilme | 4͵8͵12 | 1͵2 |
2 | Stratejik insan kaynakları yönetimini ve Avrupa yaklaşımını ayırt edebilme | 4͵8͵12 | 1͵2 |
3 | Stratejik insan kaynakları yönetimini değer zincirlerine uygulayabilme | 4͵8͵12 | 1͵2 |
4 | Stratejik yaklaşımı insan kaynakları yönetimi uygulamalarıyla ilişkilendirebilme | 4͵8͵12 | 1͵2 |
5 | Stratejik insan kaynakları yönetimi uygulamalarının endüstri ilişkileri uygulamaları bakımından gözden geçirebilme | 4͵8͵12 | 1͵2 |
6 | Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımını çalışanların korunması bakımından değerlendirebilme | 4͵8͵12 | 1͵2 |
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.
İş Yükü Detayları
# | Etkinlik | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|---|
0 | Ders Süresi | 14 | 3 | 42 |
1 | Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 1 | 14 |
2 | Sunum ve Seminer Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
3 | İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması | 14 | 1 | 14 |
4 | Belge/Bilgi listeleri oluşturma | 0 | 0 | 0 |
5 | Atölye | 0 | 0 | 0 |
6 | Ara Sınav için Hazırlık | 1 | 10 | 10 |
7 | Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
8 | Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
9 | Ödev | 0 | 0 | 0 |
10 | Ara Proje | 0 | 0 | 0 |
11 | Ara Uygulama | 0 | 0 | 0 |
12 | Son Proje | 0 | 0 | 0 |
13 | Son Uygulama | 0 | 0 | 0 |
14 | Son Sınav için Hazırlık | 1 | 14 | 14 |
15 | Son Sınav | 1 | 1 | 1 |
96 |