Mersin Üniversitesi
Ders Bilgileri
| ÜRETİM YÖNETİMİ 2 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kodu | Dönemi | Teori | Uygulama | Ulusal Kredisi | AKTS Kredisi | |
| Saat / Hafta | ||||||
| İBY 302 | Bahar | 3 | 0 | 3 | 7 | |
| Ön Koşulu Olan Ders( ler ) | Yok |
| Dili | tr |
| Türü | Zorunlu |
| Seviyesi | Lisans |
| Öğretim Elemanı( ları ) | Öğr. Gör. F. İlker GENCER |
| Öğretim Sistemi | Yüz Yüze |
| Önerilen Hususlar | Yok |
| Staj Durumu | Yok |
| Amacı | Üretim sistemlerinde düşük maliyet yüksek verimlilik için kaynakları planlamak, stok yönetimi ve kalite yönetimi stratejilerini tanımak |
| İçeriği | Toplam üretim planlaması, çizelgeleme, stok yönetimi, malzeme ihtiyaç planlaması, tam zamanında üretim sistemleri, toplam kalite yönetimi, istatistiksel kalite kontrol, bakım planlaması, tedarik zinciri yönetimi, bilgisayarla bütünleşik imalat, esnek üretim sistemleri, yeni üretim teknikleri |
Dersin Öğrenim Çıktıları
| # | Öğrenim Çıktıları |
|---|---|
| 1 | Üretim yönetimi alanında kullanılmakta olan üretim sistem ve stratejilerini tanımlar. |
| 2 | Kullanılan ÜPK sisteminin firma verimliliği üzerine etkisini açıklar. |
| 3 | Üretim organizasyonunun amaçlarına en uygun ÜPK sistemini belirler. |
| 4 | Belirlenen ÜPK sistemini, üretimden beklenen hedeflerle ilişkilendirir. |
| 5 | Uygulanan ÜPK sisteminin olumlu etkilerine dayalı olarak üretim organizasyonunu yeniden düzenler. |
| 6 | Uygulanan ÜPK sisteminin olumsuz etkilerine dayalı olarak üretim organizasyonunu yeniden tasarlar. |
| 7 | Tesis düzenlemenin temel konularını tanımlar faaliyetler için farklı düzenleme alternatifleri için uygun araç ve teknikleri kullanır. |
| 8 | Faaliyetler için farklı düzenleme alternatiflerine uygun araç ve teknikleri kullanır. |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| # | Konular | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
|---|---|---|
| 1 | Toplam üretim planlaması | Anlatım, tartışma |
| 2 | Toplam üretim planlaması | Anlatım, tartışma |
| 3 | Stok yönetim materyalleri | Anlatım, tartışma |
| 4 | İhtiyaç planlama(MRP/MRPII/ERP) | Anlatım, tartışma |
| 5 | Çizelgeleme | Anlatım, tartışma |
| 6 | Çizelgeleme | Anlatım, tartışma |
| 7 | Tam zamanında üretim | Anlatım, tartışma |
| 8 | Ara sınav | Sınav |
| 9 | Toplam kalite yönetimi | Anlatım, tartışma |
| 10 | İstatiksel kalite kontrol | Anlatım, tartışma |
| 11 | Tedarik zinciri yönetimi | Anlatım, tartışma |
| 12 | Tedarik zinciri yönetimi, bakım yönetimi | Anlatım, tartışma |
| 13 | Bilgisayar destekli üretim sistemleri | Anlatım, tartışma |
| 14 | Yeni üretim teknikleri ve teknoloji | Anlatım, tartışma |
| 15 | Dönem tekrarı | Anlatım, tartışma |
| 16 | Son sınav | Sınav |
Resources
| # | Malzeme / Kaynak Adı | Kaynak Hakkında Bilgi | Referans / Önerilen Kaynak |
|---|---|---|---|
| 1 | Kobu, Bülent. , 2003, Üretim Yönetimi, 11. Baskı, Avcıol Basım, İstanbul | ||
| 2 | Üreten, S. , 2004, Üretim/İşlemler Yönetimi: Stratejik Kararlar ve Karar Modelleri, 4. Baskı, Gazi Kitabevi, Ankara |
Ölçme ve Değerlendirme Sistemi
| # | Ağırlık | Çalışma Türü | Çalışma Adı |
|---|---|---|---|
| 1 | 0.4 | 1 | 1. Ara Sınav |
| 2 | 0.6 | 5 | Son Sınav |
Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri
| # | Öğrenim Çıktıları | Program Çıktıları | Ölçme ve Değerlendirme |
|---|---|---|---|
| 1 | Üretim yönetimi alanında kullanılmakta olan üretim sistem ve stratejilerini tanımlar. | 1͵2͵3͵4͵8 | 1͵2 |
| 2 | Kullanılan ÜPK sisteminin firma verimliliği üzerine etkisini açıklar. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
| 3 | Üretim organizasyonunun amaçlarına en uygun ÜPK sistemini belirler. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
| 4 | Belirlenen ÜPK sistemini, üretimden beklenen hedeflerle ilişkilendirir. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
| 5 | Uygulanan ÜPK sisteminin olumlu etkilerine dayalı olarak üretim organizasyonunu yeniden düzenler. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
| 6 | Uygulanan ÜPK sisteminin olumsuz etkilerine dayalı olarak üretim organizasyonunu yeniden tasarlar. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
| 7 | Tesis düzenlemenin temel konularını tanımlar faaliyetler için farklı düzenleme alternatifleri için uygun araç ve teknikleri kullanır. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
| 8 | Faaliyetler için farklı düzenleme alternatiflerine uygun araç ve teknikleri kullanır. | 1͵2͵3͵4 | 1͵2 |
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.
İş Yükü Detayları
| # | Etkinlik | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|---|
| 0 | Ders Süresi | 14 | 3 | 42 |
| 1 | Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 2 | 28 |
| 2 | Sunum ve Seminer Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
| 3 | İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması | 6 | 6 | 36 |
| 4 | Belge/bilgi listeleri oluşturma | 0 | 0 | 0 |
| 5 | Atölye | 0 | 0 | 0 |
| 6 | Ara Sınav için Hazırlık | 1 | 12 | 12 |
| 7 | Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| 8 | Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| 9 | Ödev | 1 | 12 | 12 |
| 10 | Ara Proje | 0 | 0 | 0 |
| 11 | Ara Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| 12 | Son Proje | 1 | 12 | 12 |
| 13 | Son Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| 14 | Son Sınav için Hazırlık | 1 | 12 | 12 |
| 15 | Son Sınav | 1 | 1 | 1 |
| 156 | ||||